篮球赛事承包合同
非常感谢大家聚集在这里共同探讨篮球赛事承包合同的话题。这个问题集合涵盖了篮球赛事承包合同的广泛内容，我将用我的知识和经验为大家提供全面而深入的回答。
1.怎样写篮球裁判邀请函
2.工程的承包模式选择
3.建设篮球场的公司要哪方面的施工资质？
4.篮球场标准尺寸
5.中国业余篮球公开赛的CBO的商务合作：企业如何赞助CBO
怎样写篮球裁判邀请函
尊敬的 领导： 您好！为了进一步推广校园篮球赛事，提高篮球赛事的品质，**学校拟于 年 月 日— 月 日在（ 比赛场地 ）举办“赛事名称”，力求将此项赛事办成（大学城或者学校）水平最高的比赛。现特邀贵单位委派专业篮球裁判**名参加！联 系 人： 联系电话：电子邮箱：附：
工程的承包模式选择
YGA联盟是专业的篮球联赛组织者、专业的篮球赛事服务商。YGA联盟的创办理念是积极响应国家关于“全民健身”的号召，以组织业余篮球联赛活动为切入点，为业余球队提供职业化的赛事体验。致力于打造篮球氛围，孕育篮球文化，并以本土为核心进行辐射，将业余篮球运动推广至全国各地；以运动为载体，传递正面与积极的体育精神，致力于成为中国民间体育文化的。现公司服务范围已覆盖浙江省，计划2018年开拓全国市场，谋求共赢发展。
YGA的赛事服务里包括有：技术统计、战术分析、球员照片集锦、视频集锦、比赛直播、比赛解说、比赛highlights、赛事纪录片、球队纪录片、球员专访、赛事报道、赛事包装、赛事推广，我们给想做比赛的甲方提供赛事服务。
我们自己也办比赛，我们的客户里从幼儿园开始到大学生，从毕业不久的上班族到上市公司的老板们。只要你是热爱篮球的人，我们就想为您做点什么。
做着做着我们有了自己的目标，我们要做篮球界的海底捞，没有我们做不到，只有你们想不到。
建设篮球场的公司要哪方面的施工资质？
工程项目的承包模式：企业建立项目公司并按照政府与项目公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项目，以营运所得清偿项目债务、收回投资、获得利润，在特许权期限届满时将该项目、设施无偿移交给政府。有时 ,BOT 模式被称为“暂时私有化”过程 (Tempo- rary Privatization)。
而国家体育馆、国家会议中心、位于五棵松的北京奥林匹克篮球馆等项目实践了BOT模式，由政府对项目建设、经营提供特许权协议，投资者需全部承担项目的设计、投资、建设和运营，在有限时间内获得商业利润，期满后需将场馆交付政府。
3、BOO (Build - Own - Operate) 即建设一一拥有一一经营 , 承包商根据政府赋予的特许权 , 建设并经营某项产业项目 , 但是并不将此项基础产业项目移交给公共部门。
4、BOOT( Build - Own Operate - Transfer) 建设一一拥有一一经营一一转让 , 则是私人合伙或某国际财团融资建设基础产业项目 , 项目建成后 , 在规定的期限内拥有所有权并进行经营 , 期满后将项目移交给政府。
EPC是(另作，交钥匙工程，工程总承包，英文：Turn-key project)英文Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的缩写。
该模式是指一个总承包商或者承包商联营体与业主签订承揽合同，并按合同约定对整个工程项目的设计、采购、施工、试运行(试车)等工作进行承包，实现各阶段工作合理交叉与紧密融合，并对工程的安全、质量、进度、造价全面负责，工程验收合格后向业主移交，业主或业主代表管理工程实施。
EPC工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域。这些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度大等特点。
扩展资料
项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)模式是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体，以下简称PMC承包商)，对项目全过程进行集成化管理。这种模式下，PMC承包商与业主签合同。并与业主咨询顾问进行密切合作，对工程进行计划、组织、协调和控制。PMC承包商一般具有监理资质，如不具备监理资质，则需另行聘请监理单位。项目管理承包模式下施工承包商具体负责项目的实施，包括施工、设备采购以及对分包商的管理。
按照PMC承包商承担的职责与风险的不同，PMC模式可分为风险型PMC模式和代理型PMC模式两类。
(1)风险型PMC模式
风险型PMC模式的优点：
①可充分发挥PMC承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾与争议；
②PMC承包商负责管理整个施工前准备阶段和施工阶段，因此有利于减少设计变更；
③可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期。
风险型PMC模式的缺点：
①业主与施工承包商没有合同关系，因而业主控制施工的难度较大；
②与传统模式相比，增加了一个管理层，增加了一笔管理费；
③PMC承包商与设计单位之间的目标差异可能影响相互间的协调。
(2)代理型PMC模式
代理型PMC模式下，业主与PMC承包商签订合同，由PMC承包商负责项目全过程的管理，施工承包商与业主签订合同，具体负责项目的实施工作；PMC承包商与施工承包商之间没有合同关系，只是管理协调关系。
代理型PMC模式的优点：
①由PMC承包商代替业主管理所委托的工作，往往从项目建设一开始就对项目全过程进行管理，这样可以充分发挥PMC承包商在项目管理和施工方面的经验和优势，形成统一的管理思路；
②当业主同时开展多个项目时，可以避免由本单位派出的项目管理人员因缺乏经验而导致的失误和损失；
③业主可以较为方便地提出必要的设计和施工方面的变更；
④业主可对投资、进度和质量实施有效的管理，从而有利于控制承包商的索赔；
⑤有利于激励PMC承包商在项目管理中的积极性和主观能动性，充分发挥其专业特长，为业主管好项目。
代理型PMC模式的缺点：
PMC承包商的选择至关重要，如选择不当，可能招致严重的失误。
参考资料：
篮球场标准尺寸
供应商条件： （1）、具备体育场地设施工程专业承包企业资质三级及三级以上资质，项目经理须具备建造工程建造师三级及三级以上资质； 00（2）、具有独立承担民事责任的能力，且有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 00（3）、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 00（4）、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
中国业余篮球公开赛的CBO的商务合作：企业如何赞助CBO
篮球场标准尺寸是官方规定的，具体取决于比赛的级别和组织者的要求。
一般来说，篮球场的尺寸由地面的长度和宽度组成，而其中面积由这两个组成部分的乘积决定。
国际篮联（FIBA）的规范，规定了世界各地篮球赛事的场地尺寸，主要包括全场，比赛区和投篮区的尺寸。
全场的尺寸应为28m×15m，其中比赛区的宽度为12m，长度为28m，投篮区的宽度为6m，长度为15m，中场线的长度为6m。
此外，篮球场还有其他标准尺寸，比如篮板的高度为3.05m，篮筐的直径为45厘米，篮圈的高度为3.05m，篮球的直径为74-78厘米。
总之，篮球场的尺寸和标准对于篮球比赛的发展至关重要，必须严格遵守国际篮联的规定。
1． 冠名赞助商2． 战略合作伙伴赞助商
3． 合作伙伴赞助商
4． 指定产品供应商 企业可以通过赞助获得CBO赛事的冠名权、名誉权、赛事报道中的广告、现场广告权、赛事用品广告、服装广告权现场展览、展示和促销活动、赛事LOGO知识产权及使用权、优先权等权益
组委会可依据赞助商实际情况和要求策划和组织相应的活动，以确保达到最佳宣传效果，具体条件以最终合同确认为准。 1、产品的开发
CBO在全国拥有着数以万计的参与者，他们对于自己的篮球赛事拥有着渴望与热情。中国拥有者3亿的篮球人口，CBO的建立使他们的篮球生活愈加的丰富与充实。CBO是一个巨大的商业平台，我们通过CBO的平台不断的积累CBO自己的会员，在全国建立CBO的会员俱乐部，整合全国的篮球资源，开发CBO附属产品，不断的满足CBO篮球爱好者的需求。附属产品的开发包括：体育护具、生活用品、通信产品、金融产品、交通工具等。
通过CBO的平台，企业可以利用产品的的开发，迅速的在全国推广企业自身的品牌，从而达到提升品牌形象，扩大企业影响力，提高企业销售量的目的。
2、项目的投资
CBO在2006年的赛事管理、赛事宣传、赛事运营等方面获得了巨大的成功，但CBO是我国乃至世界首个大规模的群众性体育赛事，其赛事历时时间长、参与人数多、涉及地域广等特点使得CBO在初期无论是在资金上还是在管理与运作方面都有着诸多需要探讨与支持的问题。CBO组委会衷心的希望有贤之士能够投资合作，并提出您的宝贵意见。
3、栏目的合作
CBO在2007年将在适当的电视台推出“中国CBO”专题节目，通过专题节目向社会展现中国老百姓的篮球生活，深入发掘中国篮球市场的潜在价值，进一步打造CBO这一品牌，推动中国篮球市场的发展，创造一档属于老百姓自己的篮球专题节目。
注明：如企业对CBO的平台有所需要，请您与中国CBO组委会联系，谢谢！
好了，今天我们就此结束对“篮球赛事承包合同”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。